Japan Innovation Leaders Summit

これは、Japan Innovation Leaders Summit 2011でのMIT石井先生の発言の要約です。

• Multi Touchは将来デフォルトになる。
• 同様に、近くのもの対するダイレクトマニュピレーション、　遠くのもの対するジェスチャーでの操作も将来はデフォルトになる。
• 未来のものは既に地上に存在する。ただし均等に分散はしていない。
• 情報は共有されたがっている。編集されたがっている。
• Twitter返しによって、発想力を鍛える。

日本のソーシャルゲーム市場

このデータは、2010年12月くらいのデータです。
これは日本のソーシャルゲーム市場の個人的な要約です。
 ソーシャルゲーム （ブラウザゲーム）

• ARPU：2250
• 市場規模:1000億円
• アクティブユーザー:3770万人

ネットゲーム（インストール型)

• ARPU:4500円
• 市場規模:990億円
• アクティブユーザー:1200万人

この２つのゲームの市場を比べるとをはやり、アクティブユーザー数がソーシャルゲームの特徴ということが分かる。

将来の予想

•  ２０１１年度の市場規模は約1500億円と予想される。
•  ソーシャルゲームの市場規模は最大値は、１８００億円くらいがマックスだと言われている。これは、２０１３年くらいの話。つまり、2011がソーシャルゲームが大きく成長する最後の年。

アメリカのソーシャルゲーム市場のまとめ

アメリカのソーシャルゲームの市場について、まとめてみようと思う。
このの資料を見ると非常に景気が良い。


市場規模

• 2011年の予想は、アイテム課金（６５３億ドル）
• 同じく広告は（１９３億ドル）
• ユーザー数は、１５％増える。

プラットフォーム　

• Facebook（圧倒的）
• myspace

代表的なゲーム 
このあたりを見ると分かりやすいのかな。

• ZyngaのFarmVilla 8300万人がプレイ←この数字はトータルのユニークユーザーっぽいな。
• その他は、色々あるが、カジュアルゲームと育成ゲーム？的なものが多い。
• バースデーカードとか、ゲームじゃないものも多い。

Facebookが最初にソーシャルゲームの市場をつくって、今でもプラットフォームとしてトップということは後からプラットフォーマーが後から参入するのは相当厳しい。プラットフォームを立ち上げるためには、買収かもしくはキラーコンテンツが１つ以上はいる。
市場というのが既にに成立していて、日本からの参入はとても厳しそう。
プラットフォーマーが参入するとすれば以下の２つのポジションかな。

1. Facebook は元々非ゲームのSNSだから、ゲームSNSとしてポジションを取る。
2. SNSではないにせよ便利なサイトを１つ立ち上げて、それを元にゲームに参入する。 

さて、２のほうはGoogleとかも競合になってしまうので、１のほうが現実的かな。そこで１つヒットゲームが出せるかどうかが鍵かな。

大川ドリーム基金 発足記念パネルディスカッション

「甦れ大川伝説」という副題だった。
ビジネス的な集まりなので、大川伝説と言っていても駄目なんだけど、その辺は大川功氏の周りの人間模様を表しているのかな。

概要
ディスカッションのメンバー：増田宗昭(CCC), 秋元康(プロデューサー）,　藤田晋（サイバーエージェント）
司会：井上 智治（ビジネスコンサルタント）

感想
２０分くらい遅れてスタート。当初、司会の井上氏の若干硬く、大丈夫かなと思ってしまったが、どうやら段取りは完璧に計算するタイプのようで、やりとりの妙こそ無かったが、素晴らしい司会だった。

増田氏、秋元氏と大川氏の繋がりは濃く、逆にサイバーの藤田さんは少し繋がりが薄い印象。それでもちゃんとまとまった話をしていた。

印象に残ったこと
ディスカッションのメンバーが一様に言っていたのは、

「新しいビジネスの予感は周りからは来ない。自分から生まれるものだ。」

ということ。目の前にあるもには２，３年の遅れがある。それを見ないこと。予兆という言葉をキーワードにして喋っていた。

あと増田氏が、

「コンテンツに関しては、駄目だと言われるものでないとヒットの兆しがない」

と断言していた。